Bilan 2020-2026 Vie citoyenne, transport, ressources humaines

  1. Vie Citoyenne : impliquer les citoyens dans la vie de la commune
  • Lancement des Projets participatifs

Au total, 4 projets participatifs ont été menés :
– Le Verger du Hérisson
– Le Kiosque
– Le Caniparc
– La station de street workout

  • Fête de la Musique

Organisation de l’événement en collaboration avec Enso’laillé (comité des fêtes).

  • Accueil des nouveaux Lailléens

Les nouveaux habitants sont invités à venir rencontrer leurs élus.

  • Chantiers participatifs

Plusieurs chantiers ont été réalisés en collaboration avec la commission Développement Durable :
– La mare (en bas de Coatguelen)
– Le chemin de La Claire

  • Référents de quartiers

Une rencontre avec les référents nommés a été organisée, mais le dispositif n’a pas abouti.

  • Réunions publiques

Des réunions publiques régulières ont été organisées afin d’informer et d’associer les habitants (bilan de mi-mandat, urbanisme…).

  1. Transports : favoriser les modes de déplacement doux
  • Obtention de cadences supplémentaires sur la ligne 80.
  • Augmentation de la fréquentation, notamment grâce à la voie dédiée.
  • Adoption d’un plan de mobilité interne pour les agents communaux :
    • Incitation au covoiturage
    • Mobilité douce
    • Transports en commun
  1. Ressources Humaines
  • Réalisation d’un audit RH.
  • Mise en place d’un CODIR (Comité de Direction).
  • Embauche d’un deuxième policier municipal.
  • Recrutement d’un agent à mi-temps pour la culture / médiathèque.
  • Augmentation du temps de travail de l’assistant administratif des Services Techniques (suite à un départ à la retraite).
  • Recrutement d’une assistante administrative auprès de la DGS (action sociale).
  • Ouverture de l’agence postale, accompagnée de la création d’un demi-poste.
  • Augmentation du temps de travail de l’agent du guichet unique.
  • Création d’un service Sport.
  • Renforcement du service RH.